Scrum – Panduan dan Aturan Main

Panduan Definitif untuk Scrum dikembangkan oleh pencipta Scrum: Ken Schwaber dan Jeff Sutherland.

Scrum adalah sebuah kerangka kerja untuk mengembangkan, menghantarkan dan mengelolah produk yang kompleks. Panduan ini berisi definisi Scrum yang terdiri dari peran-peran, acara-acara, artefak-artefak, dan aturan-aturan yang menyatukan kesemuanya.

Agar panduan ini lebih mudah untuk di ikuti maka akan dibagi menjadi beberapa bagian:

 

  • Definisi dari Scrum

Scrum: Sebuah kerangka kerja dimana orang-orang dapat mengatasi masalah komplek adaptif, dimana pada saat bersamaan mereka juga menghantarkan produk dengan nilai setinggi mungkin secara produktif dan kreatif.

Scrum bersifat :

    • Ringan
    • Sederhana untuk dipahami
    • Sulit untuk dikuasai

Scrum adalah kerangka kerja proses yang telah digunakan untuk mengelola pengembangan produk komplek sejak awal tahun 1990-an.Scrum bukanlah sebuah proses, teknik, ataupun metodologi. Akan tetapi Scrum adalah sebuah kerangka kerja dimana anda dapat menggunakan bermacam proses dan teknik dl dalamnya. Scrum mengekspos ketidak-efektifan dari manajemen produk dan teknik kerja anda, sehingga anda dapat secara terus-menerus meningkatkan kinerja produk, tim, dan lingkungan kerja anda.

Kerangka kerja Scrum terdiri dari Scrum Team dan peran-peran, acara-acara. artefak-artefak dan aturan-aturan terkait. Setiap komponen di dalam kerangka kerja ini memiliki tujuan tertentu dan rangat penting bagi keberhasilan penggunaan Scrum. Aturan Scrum mengikat peran-peran, acara-acara, dan artefak-artefak. serta menjaga hubungan dan interaksi antar komponen tersebut. Aturan Scrum dijelaskan di sepanjang dokumen ini.

Ada berbagai macam taktik yang lebih khusus mengenai penggunaan kerangka kerja Scrum yang tidak dijelaskan di dalam dokumen ini.

  • Penggunaan Scrum

Scrum dikembangkan untuk mengelola dan mengembangkan produk. Scrum mulai digunakan sejak dan telah digunakan secara meluas di seluruh dunia, untuk:

    1. Meneliti dan menggali potensi pasar, teknologi, dan kemampuan produk;
    2. Mengembangkan praduk dan peningkatan-peningkatannya;
    3. Merilis produk dan peningkatan-peningkatannya, sesering mungkin di setiap hari;
    4. Mengembangkan dan memelihara operasional sistem komputasi awan (daring, keamanan sesuai permintaan) dan lingkungan operasional lain untuk penggunaan produk; dan.
    5. Mengelola dan memperbarui sebuah produk.

scrum telah digunakan untuk mengembangkan perangkat lunak, perangkat keras, perangkat lunak terintegrasi, aplikasi dalam jaringan yang saling berinteraksi, kendaraan tanpa awak, sekolah, pemerintahan, pemasaran, mengelola operasional organisasi dan hampir semua hal yang kita gunakan di kehidupan sehari-hari sebagai seorang individu dan anggota masyarakat.Keampuhan Scrum dalam menghadapi kompleksitas semakin terbukti setiap harinya seiring dengan semakin meningkatnya kompleksitas dan interaksi antara teknologi, pasar dan lingkungan. Scrum terbukti efektif dalam transfer pengetahuansrecara berkala dan berkelanjutan. Scrum saat ini sudah digunakansrecara luas untuk produk-produk, layanan-layanan, dan manajemen perusahaan induk.

Esensi dari Scrum adalah sebuah tim kecil yang terdiri dari beberapa orang. Tim ini bersifat sangat fleksibel dan mampu beradaptasi. Kekuatan ini terus berlanjut dalam satu tim, beberapa tim, banyak tim, maupun banyak tim yang berhubungan dalam mengembangkan, merilis, mengoperasikan dan menjaga pekerjaan; dan produk hasil pekerjaan dari ribuan orang. Mereka berkolaborasi dan saling berinteraksi melalui arsitektur pengembangan dan target lingkungan rilis produk yang mutakhir.
Pada saat kata “mengembangkan” dan “pengembangan” digunakan di dalam Panduan Scrum ini. keduanya mengacu pada pekerjaan yang kompleks seperti tipe pekerjaan yang telah dipaparkan di atas.

  • Teori Scrum
  • Tata Nilai Scrum
  • Scrum Team
    • Product Owner
    • Development Team
    • Scrum Master
  • Acara-acara Scrum
    • Sprint
    • Sprint Planning
    • Daily Scrum
    • Sprint Review
    • Sprint Retrospective
  • Artefak-artefak Scrum
    • Product Backlog
    • Sprint Backlog
    • Increment
  • Transparansi Artefak
  • Definisi “Selesai”